برؤية ناجحة وعمل متواصل يقود المهندس محب سالم العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة مختار إبراهيم احدي شركات وزارة قطاع الأعمال العام التابعة للشركة القابضة للتشييد والتعمير شركة مختار إبراهيم نحو الريادة.
المهندس محب منير سالم يتولى منذ أبريل 2019 منصب العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة المقاولات المصرية «مختار إبراهيم» التابعة للقابضة للتشييد والتعمير بوزارة قطاع الأعمال العام، بعد تعيينه كأحد أبناء الشركة في محاولة لإعادة هيكلتها المالية والإدارية . وقد تولى عدة مناصب تنفيذية قبل ذلك، مما أكسبه خبرة عميقة في إدارة المشاريع الكبرى.
إنجازات مالية وتأكيد الثقة
في ديسمبر 2022، جرى تجديد الثقة فيه وفي مجلس إدارة الشركة، بعد أن سجلت الشركة أرباحاً صافية بلغت حوالي 148.5 مليون جنيه خلال العام المالي 2021–2022، رغم التحديات الاقتصادية . كما اعتمدت ميزانية العام المالي 2023–2024، وأظهرت أرباحاً ضخمة تصل إلى 145.5 مليون جنيه، مما يعكس قوة الأداء والمستوى الإداري تحت قيادته .
مشروعات استراتيجية داخل مصر
قاد تنفيذ أعمال مبادرة “حياة كريمة” في مركز أبو تشت بمحافظة قنا، بقيمة تقارب 2.6–2.7 مليار جنيه، شملت شبكة مياه وصرف صحي، وتجهيز محطات معالجة بسعة تصل إلى 25 ألف م³ يومياً، وتطوير البنية التحتية لـ22 قرية . وأشاد بالمبادرة كخطوة تنموية تخدم نحو 1500 قرية بقيمة إجمالية تصل إلى 500 مليار جنيه، حيث شجّع على تنفيذ مشروعات إضافية في محافظات أخرى مثل الشرقية .
توسّع دولي وخبرات نفذتها
تحت قيادته، نجحت الشركة في الفوز بتنفيذ مشاريع ضخمة بالخارج، أبرزها:
محطة نقل المياه في أبوظبي بالإمارات بقيمة حوالي 1.9 مليار جنيه .
مشروع في سلطنة عمان بقيمة أكثر من 4 مليارات جنيه لشبكات مياه إزكي، وهو أحد أبرز مشروعات الشركة الخارجية .
مشروع نقل مياه من ولاية صحار إلى الظاهرة بالعُمان، بقيمة إجمالية تجاوزت 12 مليار جنيه (107 مليون ريال عُماني)، وفازت الشركة عنه بجائزة MID لأفضل مشروع نقل مياه لعام 2023 بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا .
استراتيجيات القيادة والرؤية
يركز المهندس محب سالم علىضمان الجودة والالتزام بالمواعيد كأحد الركائز الأساسية لفلسفة العمل داخليًا وخارجيًا .
العمل تحت إطار دعم وزارة قطاع الأعمال والقابضة للتشييد، لتعظيم الاستثمارات الخارجية وفتح أسواق جديدة، مما يزيد من الإيرادات وتحقيق العملة الصعبة .
إرث قيادي ملهم
قصة المهندس محب سالم تُعد مثالاً عمليًا للتحول المؤسسي الناجح، من شركة تعاني تحديات السيولة إلى كيان قارّ في السوق محليًا وخارجيًا. عبر خطط محكمة، تنفيذ دقيق، فتح آفاق جديدة، وتحقيق أرباح واضحة، ساهم في إعادة إحياء “مختار إبراهيم” كنموذج يحتذى به في شركات القطاع العام المصرية.
